GINOP Plusz 3.2.1-21 III

Kedvezményezett neve: Novation Tech HU Kft.

Képzések elnevezése és célja:

Vezetői kompetenciafejlesztés célja, a vezetői eszköztár gyakorlati ismereteinek mélyítése, cégspecifikus helyzetekben a szükséges eszköz felismerése, a vezetői kompetencia tárház bővítése, tudatos vezetői döntések meghozatalához szükséges gyakorlati ismeretek elsajátítása.

Vezetői kompetenciafejlesztés (középvezető) célja, a vezetői eszköztár gyakorlati ismereteinek mélyítése, cégspecifikus helyzetekben a szükséges eszköz felismerése, a vezetői kompetencia tárház bővítése, tudatos vezetői döntések meghozatalához szükséges gyakorlati ismeretek elsajátítása.

Személyi kompetenciafejlesztés célja, hogy a résztvevők többek között fejlesszék személyiségük működését, magabiztosságukat, etikus magatartásukat.

Hatékony csapatépítés célja, hogy a képzésben résztvevők megismerjék a hatékony csapatépítéshez szükséges ismereteket.

Kommunikáció és konfliktuskezelés célja, hogy a képzésben résztvevők fejlesszék kommunikációs készségeiket, és megismerjék a konfliktuskezelési technikákat.

Munkavállalói hatékonyságfejlesztés célja, hogy a képzésben résztvevők képesek legyenek a vállalat folyamatelvű megközelítésére, a tevékenységek logikus kapcsolódásának kialakítására, az átadási pontok felelősségeinek tisztázására, ezzel az átadások kockázatainak mérséklésére. A résztvevők képesek lesznek megkülönböztetni a folyamatok különböző szintjeit és annak megfelelően eljárni. A folyamatok teljes lefutásának egészben történő vizsgálata – elemzése, értékelése teszi lehetővé a hatékony működést és átláthatóságot.
A résztvevők megismerkedjenek a döntési mechanizmusokkal, képesek legyenek széles összefüggésekben gondolkodni, elsajátítsák a változás szükségességét felismerő szemléleteket, továbbá képesek legyenek átlátni és nyomonkövetni a rájuk bízott projektet az első lépéstől az utolsó simításokig, visszamérésig. A projektmenedzsmenti tudás alkalmazásával a minőségi és szakmai célok kevesebb időráfordítással és költséggel érhetők el. Komplexitást, nagyobb átláthatóságot tudunk elérni vele, jelentősen csökkenthetjük a felmerülő kockázatokat és fokozni tudjuk a motivációt is.

MS Excel képzés célja az Excel magabiztos használatának elsajátítása.

A szerződött támogatás összege: 17.034.600 Ft

A képzések részletes bemutatása:

Vezetői kompetenciafejlesztés képzés teljesítése során a képzésben résztvevők megismerik a vezetői szerepeket, stílusokat. Képessé válnak a hiteles vezető szerep elsajátítására, valamint a tudatos vezetői hozzáállásra. Megismerik kommunikációs hibákat, és képesek lesznek azok kezelésére.

Vezetői kompetenciafejlesztés (középvezető) képzés teljesítése során a képzésben résztvevők megismerik a vezetői szerepeket, stílusokat. Képessé válnak a hiteles vezető szerep elsajátítására, valamint a tudatos vezetői hozzáállásra. Megismerik kommunikációs hibákat, és képesek lesznek azok kezelésére.

Személyi kompetenciafejlesztés képzés teljesítése során a képzésben résztvevők megismerik a stílusokat, és képesek lesznek a megfelelő alkalmazására.
A résztvevők képessé válnak a magabiztos megnyilvánulásra, valamint a csapaton belüli együttműködésre.

Hatékony csapatépítés képzés teljesítése során a képzésben résztvevők megismerik a hatékony csapatépítés lehetőségeit. Képessé válnak a hatékony csapatépítésre.

Kommunikáció és konfliktuskezelés képzés teljesítése során a képzésben résztvevők megismerik a kommunikáció sajátosságait, technikáit, valamint saját kommunikációs viselkedésmódjaikat, és képessé válnak annak fejlesztésére. Felismerik a konfliktushelyzeteket, és képesek azokat hatékonyan kezelni.

Munkavállalói hatékonyságfejlesztés képzés teljesítése során a képzésben résztvevők képesek lesznek a vállalat folyamatelvű megközelítésére, a tevékenységek logikus kapcsolódásának kialakítására, az átadási pontok felelősségeinek tisztázására, ezzel az átadások kockázatainak mérséklésére. Képesek lesznek megkülönböztetni a folyamatok különböző szintjeit és annak megfelelően eljárni. A folyamatok teljes lefutásának egészben történő vizsgálata – elemzése, értékelése teszi lehetővé a hatékony működést és átláthatóságot.
A résztvevők megismerkednek a döntési mechanizmusokkal, képessé válnak széles összefüggésekben gondolkodni, elsajátítani a változás szükségességét felismerő szemléleteket, továbbá képesek lesznek átlátni és nyomonkövetni a rájuk bízott projektet az első lépéstől az utolsó simításokig, visszamérésig. A projektmenedzsmenti tudás alkalmazásával a minőségi és szakmai célok kevesebb időráfordítással és költséggel érhetők el. Komplexitást, nagyobb átláthatóságot tudunk elérni vele, jelentősen csökkenthetjük a felmerülő kockázatokat és fokozni tudjuk a motivációt is.

MS Excel képzés teljesítése során a képzésben résztvevők képesek lesznek táblázatokat létrehozni, menteni különböző fájlformátumokban, cellába adatot bevinni, listákat létrehozni, adatot kijelölni, rendezni, másolni, mozgatni, törölni, továbbá sorokat és oszlopokat szerkeszteni a munkalapokon; másolni, mozgatni, törölni és megfelelően átnevezni a munkalapokat.
Képesek lesznek táblázatkezelő funkciók segítségével matematikai és logikai függvényeket létrehozni és így megfelelő gyakorlatot szerezni a függvények létrehozásában, függvényhibák felismerésében, illetve szám és szövegtartalom formázásában.
Az információ minél pontosabb átadása érdekében a résztvevők képesek lesznek kiválasztani, létrehozni, és megformázni a megfelelő grafikont, valamint a táblázat oldalszámait megfelelően beállítani, illetve ellenőrizni és javítani a tartalmat a nyomtatás előtt.

A képzések tervezett befejezési dátuma: 2025.08.31.